近日，企业职工董事、副总经理陈建明到第三直管部元绿高速阿扎河1#隧道出口项目进行调研引导工作。

陈建明深入施工现场，实地察看了项目安全生产管理、文明施工及施工进度等情况，并组织召开座谈会。

会上，陈建明提出三点要求：一是要充分认识项目安全生产工作的重要性，常抓不懈做好现场文明施工管理，形成常态化机制，始终坚持“安全至上、生命至上”，严禁带电作业，安排专人对各场站临时用电进行检查;二是要规范文明施工，强化安全措施，紧盯关键环节和重点领域，加强全过程、全链条安全监管。项目部领导班子要带头负责，施工现场关键工序值班人员必须全程旁站，发现问题及时反馈、及时整改。要定期对车辆维护保养，及时施作超前探孔，注意汛期巡检及行车安全;三是要树牢底线思维，完善应急预案，全面提升应急处置能力。合理安排衔接各个工序，盯项目节点目标，抢抓施工黄金期，压实压紧责任，制定赶工措施，多措并举全力保障工程建设进度。