近日，企业党委书记、董事长张荣贵，党委委员、副总经理顾锡荣，党委委员、副总经理刘春华带队到香格里拉红山铜矿采矿工程项目部调研引导工作。

张荣贵一行深入施工现场，对地表作业区及井下各施工区域进行了安全检查，并组织召开安全检查反馈会，会议由项目副经理陈良主持。

会上，企业安全总监、安全监督管理部经理陈林通报反馈在检查过程中发现的问题及隐患，并提出了相应的整改意见。

顾锡荣指出，一是要对职工生活区、办公区域进行合理规划及清理，按照矿山相关施工规范，对施工区域的临时用电系统进行整改;二是要对施工区域进行一次彻底的隐患排查治理及施工工艺调整，积极组织项目部相关人员参加培训，考取证书;三是项目部班子要安排专人对新入职的同事进行“传、帮、带”，为企业培养更多的矿山专业施工人才。

刘春华强调，一是要结合项目实际与现行规范要求与业主方积极沟通设计变更工作;二是要重视项目成本管理，做到全员参与，不断改进;三是项目部管理人员要坚定信心，迎难而上，以更加强烈的政治担当、使命担当、责任担当为企业内涵式高质量发展贡献力量。

张荣贵作会议总结，并对下一步工作提出五点要求：

一是要聚焦企业主责主业，明确主攻方向。要坚持新发展理念，围绕构建新发展格局，开辟发展新领域、新赛道，集中优势资源，加大矿山业务市场开拓力度，布局重点区域领域，扎实推动市场开发新活力，提升企业整体经营质效;二是要精益管理严控成本，强化过程监控力度。要坚持“效益至尊”的生产理念，坚定不移的抓好项目部的成本管控，强化成本核算精细管理，提升项目经营效益；三是要牢固树立安全发展理念，保持高度戒备状态。要坚持务实创新，提前谋划，全方位加强安排部署，全力保障施工质量。紧盯施工节点，严格落实落细各项管理要求，逐项开展自查自纠，开展全覆盖安全质量风险隐患排查，全力保障项目建设;四是要坚持合规管理，做好清廉建设。要进一步加强项目合规管理，防范合规风险，持续健全完善合规管理机制，推动企业内涵式高质量发展行稳致远、基业长青;五是要认真践行“干”字当头，提高工作质量。要求真务实，坚定理想信念、明确责任担当、强化作风建设、牢固树立发展信心，在坚持中提升自身能力，把学习成效转化为推动企业内涵式高质量发展的强大力量。