6月29日，企业党委委员、副总经理刘春华到第六直管部元大高速项目部调研并召开反馈会。

刘副总深入施工一线对项目现场进行实地查看，认真听取了工作汇报，了解项目建设进展情况，现场协调解决有关问题。

       刘副总提出五点引导性意见建议：一是要在确保安全、质量的前提下，统筹安排、精细管理、科学施工，紧盯时间节点，保证进度，全力以赴推进项目建设提速提质提效。二是要坚持“效益至尊”理念，做好物资管控，严格实行限额领料制度，控制材料合理损耗。三是要坚定发展信心，群策群力，以逢山开路、遇水搭桥的精神解决问题，坚定不移“走出去”，狠抓集团外部市场拓展。四是要梳理项目岗位和部门设置、明确项目职责，加强与总包单位、项目企业的沟通交流，确保有力有序推进。五是要紧紧围绕主题教育总要求，以学促干、学用结合，破解问题推动发展，转变作风狠抓落实，在项目营造出奋勇争先的浓厚氛围，为实现全年任务目标打下坚实基础。