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企业各基层单位复工复产正当时!
编辑:各基层单位 来源:直管部 日期:2022-02-11 12:00:00 浏览:900

第一直管部

企业第一直管部召开春节后复工复产、安全生产暨收心工作专题会。企业副总经理刘春华、市场营销部副部长柏玮参加会议。

会上,直管部班子成员针对所属项目复工复产、安全生产做出安排部署。

企业副总经理刘春华对第一直管部各项工作表示认可,并对下一步工作提出五点要求一是要坚定信心,加强团队建设,确保各项工作落实到位,把第一直管部打造成高速公路隧道建设的专业队伍。二是要全力协调各方工作,扎实推进6—2工区编制招标方案及文件,提前开展招标工作,做好开工准备。三是要加强人才培养,完善职工请休假、薪酬管理等制度,提高积极性。四是要统筹抓好疫情防控、复工复产和安全生产,以更高标准、更严举措、更严要求抓好安全防范,确保安全生产形势稳定。五是加强党建引领,提升能力素质,抓好队伍建设,为企业高质量发展提供坚强保障。

第二直管部、第八直管部

企业党委书记、董事长张静,副总经理顾锡荣一行到第二直管部、第八直管部召开2022年春节后复工复产、生产暨收心工作会议。

会上,企业年轻总经理助理、第二直管部党支部副书记(主持工作)、经理杨正军、第八直管部经理罗宇对2022年工作做了安排部署。

企业年轻总经理助理、第二直管部党支部副书记(主持工作)、经理杨正军表示:将切实做好复工复产各项准备,加强与总包的对接,优化人员管理、劳务队伍管理,积极拓展市场,推动直管部高质量发展。

第八直管部经理罗宇表示:第八直管有信心做好相关工作,服务好企业各个直管部,并积极配合企业做好外部市场的开拓。

张董对第八直管提出三点要求一是要组织好直管部人员,合理分工,做好直管部意识形态工作。二是要拿出详细方案,做好辅助性工作。要全面排查在建项目临时用电、设备安装的规范性。三是要加强学习,拓宽技术面,参与五大系统硬件设施安装。

顾副总对第二直管部提出三点要求一是针对2022年工作要有计划、有目标,鼓足干劲,开好局。二是直管部经理与项目经理要亲自部署安排节后安全生产工作。三是要积极与总包沟通,尽快完结前期工作,在资金支付方做好规划,尽快复工复产。

最后,张董事长作总结发言。强调:一是要坚持党建引领,认真落实“一岗双责”,狠抓工作落实。二是要坚持以收定支、算好账、当好家,强化成本管控意识。三是要进一步规范劳务分包、供应商资源管理工作。四是要进一步完善对项目部的考核机制与标准,严格按照要求进行考核。五是要聚焦重点领域,确保疫情防控、复工复产、安全生产各项措施落实到位。

第三直管部

第三直管部召开复工复产、安全生产暨收心工作会。企业副总经理陈建明,年轻副总经理、第三直管部经理姚昕玥参会。

企业年轻副总经理、第三直管部经理姚昕玥安排部署节后各项工作,提出五点要求一是直管部全员要彻底转变思想,高度团结,站在全局的高度去思考问题,牢固树立“一盘棋”的思想。二是结合直管部实际情况,加强所属项目部管理人员的实行力,切实履职尽责;加强各部门之间的沟通,细化部门内部分工。三是要加大人才培养力度,以师带徒、传帮带”活动为抓手,做好物资管理、合同计价等人才储备工作,大胆选用年轻同志,为想干事、能干事、会干事、干成事的同志提供平台。四是要建立健全直管部内部管理制度,加强对直管部所属项目部薪酬管理、项目班子绩效考核以及日常监督检查等工作。五是要充分发挥经营龙头作用,大力开拓市场,打开思路,充分利用身边一切资源,放下面子、找对路子、迈开步子去找项目。

最后企业副总经理陈建明表示第三直管部圆满完成了2021年各项目标任务,并强调:一是要继续保持稳步发展的态势,进一步解放思想、明确思路、迅速恢复工作状态,进入工作模式,按照既定目标,扎实抓好各项工作,全力实现2022年的各项工作“开门红”。二是要进一步增强团队、责任、竞争、危机意识,求真务实,扎实工作,一步一个脚印的去努力、去争取、去耕耘。心往一处想、劲往一处使力争确保各项工作稳中有进,取得实实在在的成果。三是要切实履行职责和义务,不断充实完善自己。落实好当前疫情防控和有序复工复产的各项工作部署,以勇于担当的勇气和破解难题的智慧,创造性地开展工作。

第四直管部

企业第四直管部召开2022年度工作安排部署会。企业副总经理陈建明参会。

会上,直管部领导班子成员及所属项目部班子成员分别汇报了2021年工作总结及2022年度工作计划。

第四直管部经理罗宏义、党支部书记毕绍顺针对企业下达的年度目标任务,进行任务分解。

最后,企业副总经理陈建明对第四直管部在2021年取得的成绩给予了肯定,同时对第四直管部今后的发展寄予了厚望,并提出提出了五点要求一是要严格按照企业工作要求,切实加强疫情防控工作,强化防控措施,扎实做好疫情防控工作。二是要积极转变思想观念,提高思想意识。管好生产,控好成本,结合直管部发展情况,积极开拓市场。三是要树立团队、竞争、危机、责任四种意识。尽职尽责做好本职工作,并不断创新和有所作为。四是要做出实实在在的业绩,把实事求是、艰苦奋斗变成自觉行动。五是要积极采取措施,安排部署所属项目复工复产、安全生产相关工作,确保安全复工复产。

 

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