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云南建投矿业工程有限企业组织学习贯彻落实集团年中会议精神
编辑:李莹洁 来源:本站原创 日期:2016-07-19 12:00:00 浏览:3123

7月15日上午,云南建投矿业企业组织领导班子成员和机关中层干部召开会议,迅速学习传达贯彻落实建投集团2016年年中工作会议精神,团结一心、不遗余力、想方设法完成全年生产经营目标任务。
 

会上,企业党委书记李学原文传达了建投集团党委书记、董事长陈文山,建投集团党委副书记、副董事长、总经理刘国强,建投集团党委副书记、副董事长李家龙、集团监事会主席李恩宝和集团几位副总经理在年中工作会上的重要讲话精神。建投集团企业党委书记、董事长陈文山发表了《全力以赴保目标 坚定不移抓发展 为实现迈向世界500强而努力奋斗》的讲话,并对下半年工作提出明确要求:坚定不移完成各项目标任务,全面落实“大重组、大整合 、大融合、大发展”引导思想,持续推进整合重组,全面构建“投资引领、产业支撑、产融双驱”发展格局,努力成为国内一流、国际知名的大型建设投资集团。建投集团企业党委副书记、副董事长、总经理刘国强在会上作了题为《整合重组 融合发展 强基固本 扬帆远航——确保全面完成2016年各项目标任务》的年中工作报告,回顾了集团上半年工作,同时对下半年工作进行了安排部署。
 

企业董事长刘东明对本次会议进行总结:他首先感谢建投集团领导对矿业企业的关怀与厚爱,对即将投入元蔓高速马堵山隧道和大戛高速依施达隧道的工作表达了充分的信心和决心。要求隧道项目部要按照“四保一控一树”的目标要求,全力以赴干好隧道工程。同时,对下半年的工作做了重要安排部署。他提出,下半年的工作要抓住四个重点:一是要克服不利因素、不断创新、积极开拓市场,进一步提高自营项目所占比重;二是要加大清算、完善资金管理,加大对已完结工程的资金结算,加强债权清收工作力度、确保资金安全、保证资金回笼;三是资质升级,提高企业资质等级,完善企业人员配置;四是加强队伍建设,培育优秀的人才队伍,不断加大培训力度,提高员工的业务能力和技能水平。他强调,企业领导班子和中层干部要始终以集团领导的讲话精神为指针,以集团学问为引领,积极、主动、迅速融入集团发展战略。认清形势、把握机遇,以坚定的工作信心、饱满的工作热情,凝心聚力、攻坚克难。
 

参会领导和中层干部热情高涨,纷纷表态要管好所分管部门,干好职责范围内的工作,加强基础管理工作,积极调动自身和部门人员的工作热情,努力提高业务技能,为顺利完成年初各项经营目标任务而不懈奋斗!

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